Prestations de conseil, études et coaching :
Améliorer les postures des différents acteurs de l'entreprise et leurs relations vers plus d'authenticité, d'efficacité et de responsabilité, au plan individuel et collectif.
RH . Business Units
Accompagnement individuel & collectif
Favoriser l'ancrage du projet d'entreprise ainsi que la capacité de l'organisation à progresser en s'adaptant en permanence à son environnement.
Directions générales . Filiales . Dpts
Accompagnement individuel & collectif
Aider les collaborateurs à progresser et rebondir en termes de mobilité et de carrière. L'accent est mis sur la motivation des salariés et l'alignement des parties prenantes.
RH
Accompagnement individuel
COACHING D'EQUIPE
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Atelier de reconnaissance mutuelle - 1 coach & 1 coach musical
Institution internationale, 60 personnes
Sous la houlette d'un chef de chœur expert en pleine conscience et d'un coach.
Objectif : exprimer la diversité. expérimenter la capacité d'harmonisation dans le groupe.
Nouvelle offre de coaching, Novembre 2019
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Atelier de Teambuilding par la créativité - 1 coach & 1 designer culinaire
Festif, succulent, la cohésion d'équipe à travers le goût, l'esthétique, l'ouverture et la reconnaissance mutuelle
Objectif : co-créer ensemble et "déguster" le résultat dans une ambiance ludique. Dans un foodlab, sous la houlette d'un designer culinaire et d'un coach.
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Cercle de croissance : Leadership, vision et modèles d’organisation pionniers - 2 coachs
Espace de transformation unique dédié à des équipes d’une même entreprise pour expérimenter un nouveau faire ensemble.
Objectif : incarner le leadership en cogestion, en s'appuyant la vision des décideurs et l'adhésion des collaborateurs au projet d'entreprise.
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Atelier [Communication augmentée] - 1 coach & 1 experte du story telling
Votre organisation est vivante, reflet et fondement de votre communication.
Objectif : faire émerger son potentiel de réalisation, augmenter sa singularité, sa cohésion, son impact.
Exemples de missions
CONSEIL
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Mettre en forme le projet d'entreprise
Entrepreneur, secteur des médias
Raison d'être, Mission, Vision : accroître la contribution de l'entreprise de l'intérieur vers l'extérieur
Objectif : faire émerger la raison d'être dynamique de l'entreprise, exprimer concrètement sa mission, développer sa vision.
Méthode : séances de co-construction, journée d'ancrage
- Evaluer l'impact de l'entreprise sur la société
- Questionner en profondeur, challenger, incarner
- Aligner Raison d'être, Mission et Vision vers plus de congruence et d'impact.
Sources d'inspiration : cercle d'or (Sinek), 3 niveaux de réalité (Mindell), entreprise opale (Laloux)
ETUDES QUALITATIVES B2B
Secteur bancaire
25 managers interviewés.
Etude réalisée en binôme avec un autre consultant du réseau iasagora.
Une méthodologie rigoureuse alliée à une compréhension intime du fonctionnement et de l'organisation d'une société avec un point fort sur la cible des managers et les flux de communication.
Exemples de missions
CONSEIL
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Promotion interne d'un manager
Nouveau métier, passage d'un poste opérationnel en filiale à un poste à dimension stratégique à la holding, secteur audiovisuel
La plus-value du candidat au cœur du dispositif
Objectif : développer la vision systémique et business du candidat, mettre l'accent sur l'audace et l'autonomisation
Méthode : package modulable 3 - 9 mois
- Bilan multi-dimensionnel : choix authentiques, story telling, florilège
- Approfondissement : envies, arbitrages
- Mise en œuvre : positionnement, stratégie, "dans la tête du recruteur", négociation.
COACHING INDIVIDUEL, MANAGERS
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Mobiliser ses ressources pour réussir sa mobilité professionnelle
Flash coaching individuel pré-entretiens d'embauche.
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S'ancrer dans son nouveau poste
Passer le cap d'un point de vue émotionnel, gagner en confiance en soi.
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Se positionner en tant qu'outsider winner
Convaincre, se placer en posture d'écoute, élargir sa palette de communication