A propos

Pourquoi ?  

Je veux faire de l'entrepris

Comment ? 

Je développe une vision globale.

J'incarne ce que je vends.

Je travaille en réseau.

 Quoi ?

Accompagner la conduite du changement avec les équipes de la direction générale, des directions opérationnelles et des RH.

J'interviens sur 2 types d'accompagnement :

​​

INTERAGIR

RAISON D'ETRE

LEADERSHIP

MANAGEMENT 

COMMUNICATION

CONFLITS

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 DEPLOYER

SON ACTIVITE

RAISON D'ETRE

STRATEGIE

DEVELOPPEMENT

ORGANISATION

INNOVATION

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 EVOLUER

PROFESSIONNELLEMENT

RAISON D'ETRE

MOBILITE

PRISE DE POSTE

OUTPLACEMENT

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LA COMMUNICATION AUTHENTIQUE

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 Qui ?

Evelyne Cherbit

  • Fondatrice de l'Agence GLOBIC

  • Membre experte de iasagora, communauté de facilitateurs qui mettent en oeuvre la méthode d'innovation systémique  ias.a.

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Convictions 

  • Les solutions créatives et robustes naissent du maillage d'approches et de compétences plurielles.

  • Les organisations pérennes sont au service des hommes et pas l'inverse.

  • Les divergences de points de vue et les ruptures (modèles économiques, technologies...) sont source de sagesse et d'opportunités. 

  • Les membres d'une équipe alignés sur des valeurs et une vision partagée travaillent dans la joie et l'efficacité. 

  • Coacher une personne ne veut surtout pas dire coacher son problème.

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Accompagnement

Prestations de conseil, études et coaching :

INTERAGIR

RAISON D'ETRE

LEADERSHIP

MANAGEMENT 

COMMUNICATION

CONFLITS

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Améliorer les postures des différents acteurs de l'entreprise et leurs relations vers plus d'authenticité, d'efficacité et de responsabilité, au plan individuel et collectif.

RH . Business Units

Accompagnement individuel & collectif

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SON ACTIVITE

RAISON D'ETRE

STRATEGIE

DEVELOPPEMENT

ORGANISATION

INNOVATION

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Favoriser l'ancrage du projet d'entreprise ainsi que la capacité de l'organisation à progresser en s'adaptant en permanence à son environnement.

Directions générales . Filiales . Dpts

Accompagnement individuel & collectif

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PROFESSIONNELLEMENT

RAISON D'ETRE

MOBILITE

PRISE DE POSTE

OUTPLACEMENT

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Aider les collaborateurs à progresser et rebondir en termes  de mobilité et de carrière. L'accent est mis sur la motivation des salariés et l'alignement des parties prenantes.

RH

Accompagnement individuel

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LEADERSHIP

MANAGEMENT 

COMMUNICATION

CONFLITS

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Exemples de missions

COACHING D'EQUIPE

  • ​Atelier ​de reconnaissance mutuelle - 1 coach & 1 coach musical

Institution internationale, 60 personnes

Sous la houlette d'un chef de chœur expert en pleine conscience et d'un coach.

Objectif : exprimer la diversité. expérimenter la capacité d'harmonisation dans le groupe.

Nouvelle offre de coaching, Novembre 2019

  • Atelier de Teambuilding par la créativité - 1 coach & 1 designer culinaire                                                                                                     

Festif, succulent, la cohésion d'équipe à travers le goût, l'esthétique, l'ouverture et la reconnaissance mutuelle

Objectif : co-créer ensemble et "déguster" le résultat dans une ambiance ludique. Dans un foodlab, sous la houlette d'un designer culinaire et d'un coach.

  • Cercle de croissance : Leadership, vision et modèles d’organisation pionniers - 2 coachs

Espace de transformation unique dédié à des équipes d’une même entreprise pour expérimenter un nouveau faire ensemble.

Objectif : incarner le leadership en cogestion, en s'appuyant la vision des décideurs et l'adhésion des collaborateurs au projet d'entreprise.

  • Atelier [Communication augmentée] - 1 coach & 1 experte du story telling

Votre organisation est vivante, reflet et fondement de votre communication.

Objectif : faire émerger son potentiel de réalisation, augmenter sa singularité, sa cohésion, son impact.​ 

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SON ACTIVITE

RAISON D'ETRE

STRATEGIE

DEVELOPPEMENT

ORGANISATION

INNOVATION

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Exemples de missions

CONSEIL

  • Mettre en forme le projet d'entreprise 

Entrepreneur, secteur des médias

R​​​aison d'être, Mission,  Vision : accroître la contribution de l'entreprise de l'intérieur vers l'extérieur

Objectif : faire émerger la raison d'être dynamique de l'entreprise, exprimer concrètement sa mission, développer sa vision.

Méthode : séances de co-construction, journée d'ancrage

   - Evaluer l'impact de l'entreprise sur la société 

   - Questionner en profondeur, challenger, incarner

   - Aligner Raison d'être, Mission et Vision vers plus de congruence et d'impact. 

Sources d'inspiration : cercle d'or (Sinek), 3 niveaux de réalité (Mindell), entreprise opale (Laloux)

ETUDES QUALITATIVES B2B

Secteur bancaire

25 managers interviewés.

Etude réalisée en binôme avec un autre consultant du réseau iasagora.

Une méthodologie rigoureuse alliée à une compréhension intime du fonctionnement et de l'organisation d'une société avec un point fort sur la cible des managers et les flux de communication.

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PROFESSIONNELLEMENT

RAISON D'ETRE

MOBILITE

PRISE DE POSTE

OUTPLACEMENT

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Exemples de missions

CONSEIL

  • Promotion interne d'un manager

Nouveau métier, passage d'un poste opérationnel en filiale à un poste à dimension stratégique à la holding, secteur audiovisuel

La plus-value du candidat au cœur du dispositif

Objectif : développer la vision systémique et business du candidat, mettre l'accent sur l'audace et l'autonomisation​

Méthode : package modulable 3 - 9 mois

   - Bilan multi-dimensionnel : choix authentiques, story telling, florilège

   - Approfondissement : envies, arbitrages 

   - Mise en œuvre : positionnement, stratégie, "dans la tête du recruteur", négociation.

COACHING INDIVIDUEL, MANAGERS

  • Mobiliser ses ressources pour réussir sa mobilité professionnelle 

       Flash coaching individuel pré-entretiens d'embauche.

  • ​S'ancrer dans son nouveau poste

​       Passer le cap d'un point de vue émotionnel, gagner en confiance en soi.

  • Se positionner en tant qu'outsider winner 

       Convaincre, se placer en posture d'écoute, élargir sa palette de communication

 

Formation

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2 jours

Gagner en efficacité relationnelle avec des postures naturelles et des outils simples. Y prendre goût.

Prochaines dates 2019 à Paris : 

4 et 5 novembre / 2 et 3 décembre

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2 jours

Mobiliser, raffermir et élargir ses capacités de leadership et développer l'intelligence collective.

Prochaines dates 2019 à Paris : 

7 et 8 novembre / 5 et 6 décembre

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2 jours

Dégoupiller les bombes émotionnelles et relationnelles dès les premiers signes.  Apaiser le climat dans des situations critiques.

Prochaines dates 2019 à Paris : 

14 et 15 novembre / 12 et 13 décembre

Public concerné 

                             Tout collaborateur souhaitant introduire plus de fluidité et d’authenticité dans ses relations, améliorer son impact, sa confiance en soi et son                               bien-être émotionnel.

Descriptif

  • Devenir un leader inspiré

 

En fin de formation, vous saurez :

  • Reconnaître le style, l'impact et les limites de son leadership 

  • Développer ses atouts de leader pour convaincre et s'ajuster

  • Booster l'efficacité collective​​

Pitch :

Votre leadership ne s'improvise pas. Il fait partie de vous, se pose là, ne s'impose pas. Il gagne en puissance quand vous vous connectez à votre raison d'être. Il se révèle et se reconquiert lorsque vous n'avez pas pu ou su l'exprimer. En partant de votre triptyque Raison d'être - Mission - Vision, vous pourrez découvrir ou préciser quel type de leader vous êtes. Vous pourrez également améliorer votre capacité d'ancrage et de conviction grâce à la pratique de différents outils et des ajustements de postures.

Prochaines sessions inter-entreprises : 

7 - 8 novembre  2019

5 - 6 décembre 2019

  • La communication authentique

 

En fin de cette formation, vous saurez :

  • Identifier et prendre en compte les besoins des autres en interagissant avec eux

  • Elargir son champ de perception et d’action vis-à-vis de soi-même

  • Développer une communication systémique dynamique permettant d’intégrer la complexité

Pitch :

Communiquer est instinctif. Bien communiquer est relatif. La qualité de la communication dépend en effet de nombreuses variables. C’est pourquoi, au-delà des dispositions naturelles de chacun, il est important d’affûter ses sens, ses réflexes et ses postures. Chacun pourra ainsi prendre des risques mesurés et capitaliser sur ses acquis relationnels afin que communiquer devienne une expérience épanouissante voire époustouflante. Vous pourrez notamment dépasser vos schémas d’interprétation favoris et mieux décoder la communication, la vôtre et celle de vos interlocuteurs. Augmenter la positivité et la reconnaissance mutuelle. Gagner en assertivité. Co-construire  un climat intentionnel de collaboration. Affiner votre intelligence émotionnelle systémique. Bref, mettre en oeuvre une communication authentique dans votre cadre professionnel et au-delà.

 

Prochaines sessions inter-entreprises : 

4 - 5 novembre  2019

2 - 3 décembre 2019

 

  • Stress, toxines relationnelles, conflits

 

En fin de cette formation, vous saurez :

  • Réduire le stress et apaiser la charge conflictuell

  • Se protéger des pièges émotionnels

  • Désamorcer les toxines relationnelles

 

Pitch :

Lorsque surviennent des crises relationnelles, le premier réflexe consiste à les déplorer tout en les gérant du mieux possible. Or les considérer comme une opportunité permet de leur trouver une issue créative. Révéler leur sagesse profonde suscite des solutions durables.

 

Prochaines sessions inter-entreprises : 

14 - 15 novembre  2019

12 - 13 décembre 2019

Pédagogie          Une form’Action :

  • Un espace pour apprendre, apprivoiser, intégrer ses acquis dans l’actionune ambiance sérieuse et décontractée

  • “Connaître ce n'est pas démontrer, ni expliquer. C'est accéder à la vision.” Antoine de Saint-Exupéry, Le Petit Prince

 

                               lmmersion :

                             Développer votre esprit critique et votre vision globale en cultivant différents angles d’approche de la thématique abordée

 

                             Gymnastique :

                             Favoriser votre élasticité cognitive et votre appropriation en maillant les différentes notions entre elles

 

                             GPS :

                             Vous donner des points de repères réguliers grâce à des points d’étape et en prenant appui sur la dynamique de groupe

 

                             Demi-tour :

                             Devenir conscient des changements qui s’opèrent en vous et vous auto-évaluer en permanence au fur et à mesure de vos progrès

 

                             Travaux Pratiques :

                             Passer des gammes à l’improvisation grâce à des situations vécues, des jeux de rôle, en chambre et en live

 

Durée

2 jours, soit 14 heures.

Tarif

Inter-entreprise, 5 stagiaires au minimum : 

  • 1 300 € salariés  / 1 200 € AIE (Associations, Indépendants, Entrepreneurs)

Option de suivi individuel post-formation, 4 heures en distanciel, mode hotline : 

  • Tarif supplémentaire de 600€

Formatrice

Evelyne Cherbit

  • J’incarne au quotidien les notions que je transmets

  • Je pratique le monde de l’entreprise depuis + de 30 ans dans des fonctions stratégiques et opérationnelles​

  • J’ai des compétences croisées de formatrice, coach et manager chevronnée

Référencement

Organisme de formation GLOBIC enregistré sous le numéro 11 75 55057 75 auprès du préfet de la région d’Ile-de-France et référencé sur Datadock. Conformément à la législation, cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

Conditions générales

                                                                                                                     Prestations de formation

Références

GRANDS GROUPES

& INSTITUTIONS PUBLIQUES

Contact

Contact à L' Agence  Globic :
Evelyne Cherbit
courriel : evelyne@agenceglobic.com

Tel : 00 33 6 76 69 14 04

Siège social :

4 rue du Gouverneur Général Eboué

F 92130  Issy-les-Moulineaux