Nous vous invitons à obtenir une vision élargie de vos marchés, un marketing d'inspiration entrepreneuriale en quelque sorte.

 

Nous gardons en tête que les réussites en ce domaines sont autant le fruit d'analyses sophistiquées que du plus pur des hasards.

 

Mots-clés : communication, inspiration, souplesse.

Raison d'être, Mission,  Vision

Accroître la contribution de l'entreprise de l'intérieur vers l'extérieur

Objectif : faire émerger la raison d'être dynamique de l'entreprise, exprimer concrètement sa mission (mettre en action son empreinte), développer sa vision (projeter dans le futur raison d'être + valeurs + ambition).

Séances de co-construction, journée d'ancrage

  • Evaluer l'impact (réel /rêvé) de l'entreprise sur la société 

  • Questionner en profondeur, challenger, incarner

  • Aligner Raison d'être, Mission et Vision vers plus de congruence et d'impact. 

Sources d'inspiration : cercle d'or (S. Sinek), 3 niveaux de réalité (A. Mindell), entreprise opale (F. Laloux).

Ex : mettre en forme le projet d'entreprise.

Deux approches

 

Expérimentation et ancrage pour transmettre de nouvelles compétences.

Méthodologie robuste et novatrice : apprentissage et expérimentation, autonomie et émulation.

Culture du résultat : autoévaluation et co-responsabilité des stagiaires

 

Formateurs inspirés, dotés d'une expérience opérationnelle.

 

Mise en œuvre rapide des acquis.