DEPLOYER

SON ACTIVITE

RAISON D'ETRE

STRATEGIE

DEVELOPPEMENT

ORGANISATION

INNOVATION

Exemples de missions

CONSEIL

  • Mettre en forme le projet d'entreprise 

Entrepreneur, secteur des médias

R​​​aison d'être, Mission,  Vision : accroître la contribution de l'entreprise de l'intérieur vers l'extérieur

Objectif : faire émerger la raison d'être dynamique de l'entreprise, exprimer concrètement sa mission, développer sa vision.

Méthode : séances de co-construction, journée d'ancrage

   - Evaluer l'impact de l'entreprise sur la société 

   - Questionner en profondeur, challenger, incarner

   - Aligner Raison d'être, Mission et Vision vers plus de congruence et d'impact. 

Sources d'inspiration : cercle d'or (Sinek), 3 niveaux de réalité (Mindell), entreprise opale (Laloux)

ETUDES QUALITATIVES B2B

Secteur bancaire

25 managers interviewés.

Etude réalisée en binôme avec un autre consultant du réseau iasagora.

Une méthodologie rigoureuse alliée à une compréhension intime du fonctionnement et de l'organisation d'une société avec un point fort sur la cible des managers et les flux de communication.

Convictions

Travailler sur sa raison d'être , c'est la challenger, inventer un faire ensemble et faire émerger une vision d'entreprise qui s’appuient sur vos valeurs, les atouts de vos équipes et l’intelligence collective. 

 

La stratégie la meilleure est conçue pour servir votre raison d'être. Elle est forcément évolutive.

 

Pour développer une activité avec succès, il faut s'appuyer sur l'analyse, le hasard et les leçons tirées des échecs. Le succès n'est que la aprtie immergée de l'iceberg.

Les organisations pérennes sont au service des hommes, pas l'inverse.

Innover se fait en grand, c'est adopter une approche systémique qui maille Projet, Gouvernance, Stratégie et Individu. Notamment en matière de gouvernance agile, il s'agit d'être aligné avec "l'esprit du temps", puiser dans le leadership transversal, booster la chaîne de valeur humaine (méthode ias.a).

  • Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble.

​​​       Euripide

  • La raison d'être d'une organisation, c'est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires.

       Peter Drucker

  • Agir en primitif et prévoir en stratège

       René Char

       anonyme

  • Gutenberg n'a pas attendu le développement du marché du livre pour inventer l'imprimerie 

       Nicole Notat

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