FORMATION EN COMMUNICATION

6. [Communication augmentée] – 4 jours

 

  • Approche

    • Votre organisation est vivante. Elle est le reflet et le fondement votre communication.

    • Faîtes émerger son potentiel de réalisation.

    • Augmentez sa singularité, sa cohésion, son impact.

    • Dans le respect des individus. Grâce au storytelling et à l’approche systémique.

 

 

 

  • Public visé : Tout public

  • Compétences principales acquises :

    • Retrouver sa place et son plaisir dans son propre rôle, comprendre la vision de l‘autre, accroître sa capacité à prendre du recul

    • Elargir son champ de communication et créer des relations constructives avec ses collaborateurs / co-équipiers

    • Passer de la perspective ‘personnelle’ à celle du ‘nous’, identifier les acteurs et leur donner des rôles, obtenir un diagnostic du système relationnel qui intègre les ‘rêves’ de ses collaborateurs, comprendre les enjeux et redéfinir les paradigmes

    • Motiver et aligner l’équipe, faciliter son ancrage et sa puissance de réalisation, mettre en œuvre sa créativité en direction de l’action

 

  • ​Programme

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Tarifs

    • 2 200 € salariés, 2 000 € Associations, Indépendants, Entrepreneurs

Raconter une histoire est affaire de construction, d’élaboration d’une pensée. Quand cette pensée est constructive, positive et porteuse, il est facile de motiver ses équipes. Quand cette histoire semble exempte de sens ou est dramatique, il est quasiment impossible de fédérer une équipe.

 

Raconter une histoire, c’est également mettre en lien différents ‘personnages’. Certains collaborateurs, partenaires ou associés nous inspirent, d’autres avalent notre énergie. Or pour augmenter le plaisir de collaborer en équipe, il est indispensable de s’appuyer sur les interactions et les choix de reconstruction les plus judicieux. D’autant que la plupart des équipes prises dans le quotidien en oublient de se reconnecter à leur objectif principal.

 

Au-delà de l’histoire partagée, c’est le système relationnel dans son ensemble qui sert de clé de voûte à une ‘communication augmentée’. Cette dernière sera authentique si elle prend sincèrement en compte les besoins de l’organisation, mais aussi des équipes.

 

Elle sera riche si elle devient kaléidoscopique et se nourrit de la pluralité de ses membres. Elle sera incarnée si elle est portée par un projet plus large qui suscite l’adhésion des parties prenantes et intègre les crises et la diversité des opinions comme autant d’opportunités d’évolution et de transformation.