INCARNER

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INTERAGIR AVEC AUTHENTICITÉ

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LEADERSHIP

MANAGEMENT 

COMMUNICATION

CONFLITS

COACHING D'EQUIPE

  • ​Atelier ​de reconnaissance mutuelle - 1 coach & 1 coach musical

Institution internationale, 60 personnes

Sous la houlette d'un chef de chœur expert en pleine conscience et d'un coach.

Objectif : exprimer la diversité. expérimenter la capacité d'harmonisation dans le groupe.​

CONVICTIONS

"Traitez un individu comme il est, il restera ce qu’il est. Traitez-le comme il doit et peut devenir, il deviendra ce qu’il doit et peut être".

  Johann Wolfgang von Goethe

 

La chose la plus importante en communication, c’est d’entendre ce qui n’est pas dit.

 Peter Drucker

Nous croyons à la diversité des styles de management et de leadership en fonction des personnes, des enjeux et de leur environnement de travail. 

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Même dans une organisation pyramidale, cohésion ne veut pas dire homogénéisation. 

 

D'où l'importance de mettre en œuvre une communication authentique.